我们在服务企业的过程中，经常收到一些企业品牌部门类似的提问：我们品牌部门的同事都很努力，市面上有的关于品牌的书都买回来看了，似乎懂得了许多道理，但在实践中又发现书中的道理并不能用于实际工作，这是什么原因？

     事实上，品牌工作是一项系统工程，不是看几本书就能搞得好的。要做好品牌工作，必须综合掌握语言学、传播学、修辞学、广告学、文字学、逻辑学、社会心理学、消费心理学、经济学、哲学等学科，如果想把企业做大，还得懂点政治，并能融会贯通，如此运作品牌方能如鱼得水。

     前几年，培训界流行讲特劳特的心智定位学说，很多培训公司读了两遍《定位》，就开始到处讲课，什么“定位定天下”、“赢在定位”等不一而足，许多中小企业主以为找到了救命稻草，39800元三天两夜学完，就感觉神明附体，可以大干一场了，结果教的人不清不楚，学的人学艺不精，学完还把本来已经有的“天下”也给弄丢了。

      我不是反对学习，而是反对盲目的学习。很多中小企业主，到处学习，把自己搞得“神通广大”似乎无所不懂，结果企业却搞得一塌糊涂。

      中小企业主真要学习，就系统的学一些经营管理的基础知识，因为我们在经营中遇到的80%以上的问题，都是基础问题。剩下的20%不懂的，与其自己去学习，不如直接请专业机构代劳。因为，你学十年也不可能赶上专业人士的一半，干嘛把大量的时间成本、金钱成本浪费在没有意义的学习上呢，拿这些时间好好经营，多多赚钱不香吗？

     这几年，品牌一词被广泛提及。很多中小企业主便开始到处学习品牌，甚至有人找到我，说跟我学习。我直接拒绝说：你不需要学习，因为怎么学你也学不好、学不会。之所以这么说，是因为品牌战略工作是一套系统工程，不是学一招半式就能成的。

　1. 品牌战略不是注册很多商标。有一些中小企业，热衷于商标注册，一年注册几十个商标，他们认为掌握了很多行业的商标，就有品牌了，未来就能赚很多钱。在我看来，没有品牌战略思维的人，你注册的商标也只是你自己觉得好，不符合品牌发展的要求。商标是产权概念、法律概念，品牌是认知概念，是消费者驱动型的概念。

　　2. 品牌战略不是研究爆品，不是网红产品。这几年，随着直播带货兴起，很多企业以为，只要做出爆品，做出网红产品，就等于做品牌了。事实上，很多爆品、网红产品，红过之后，几乎都销声匿迹了。这就是爆品千千万，但品牌少之又少的原因。

　　3. 品牌战略不等于定位。定位是教你如何去攻占心智，讨论的是竞争，解决客户如何更好认识你的问题。但认知并不等于认同，品牌要解决如何让客户认可你、选择你、传播你，指定要买你。

　　4. 品牌战略不等于logo、VI、视觉锤、口号。很多企业以为找一家设计公司，创作一个logo或一套VI就是做品牌了。事实上，市面上90%的品牌logo设计都是有问题的，不仅不利于消费者记住品牌，反而给消费者增加了识别成本，但很多企业主还沾沾自喜，为啥？因为那是他第一次花了钱主导、参与指挥设计师搞出来的新东西，心理自我满足而已，对品牌而言，除了损失十几万，毫无意义。

　　5. 品牌战略不等于打广告、买流量、做推广。广告解决的是短期知道你的事，除非你能像可口可乐一直花上亿资金打广告。品牌解决的是长期信赖你、传播你、掏钱买你的事。很多企业以为打广告、买流量、做推广能够快速卖货，这也是做品牌。这就如同吃药依赖症，有药的时候看似一切都好，一旦停药，全身都是病。