2022
06-10

中小企业要不要做品牌?

     中小企业要不要做品牌?


     关于这个问题的讨论很多,有些人观点认为,中小企业不应该做品牌,应该把时间、精力放在营销上,只有营销做好了才能生存。中小企业首先是要活着,其他都是瞎扯。


      这种语出惊人观点,确实赢得一部分中小企业主的拥护,实则害人不浅,他们把做品牌和企业生存对立起来,是严重的错误。


      未来30年,中小企业将迎来残酷的品牌竞争时代。我讲过,产品好是硬实力,品牌强是软实力,没有品牌的产品就是半成品,必将淹没在浩瀚的产品汪洋中。如果你不做品牌,就等于在市场竞争中自断手脚。


       品牌建设的重要性无需多言。我经常对中小企业主讲一句话:别再问我要不要建品牌,而是你自己要问自己:我的企业还要不要活?


      当然,我们也欣喜的看到许多中小企业主开始积极谋求品牌发展,采取了许多切实行动,但广大中小企业主依旧对品牌的认知存在较多误区,今天我们就系统地讲一讲。


     一、中小企业主对品牌的认识上的误解


误解1、做品牌就是海量推广。推广不是做品牌,顶多可以理解为做宣传,但做宣传≠做品牌,两者不是一回事。

误解2、做品牌就是明星代言、网红带货。明星代言不是做品牌,只是为品牌匹配符合品牌气质的明星,有利于吸引粉丝客户。明星代言是做品牌完成后的推广行为的一环节。网红带货也只属于促销的范畴,和做品牌毫不相关。

误解3、做品牌就是先烧钱。烧钱能烧出品牌来,那也算幸运,但这几年几乎没看到过通过烧钱就烧起来的品牌。


以上三个误解,其实都属于同一类,是严重的概念性的错误。把做品牌理解为宣传品牌,是属于做完品牌战略之后的宣传行为,属于品牌宣传的一部分。


做品牌,是找到企业或产品的灵魂,并进行系统性的打造的过程。品牌宣传,是通过广告的杠杆,将品牌输出给更多的人知晓,以期实现产品或服务更大范围销售的行为。逻辑关系是:先做好品牌系统,后做品牌宣传,品牌营销等工作。


很多企业,品牌系统都没有搭建好,就匆匆忙忙去做品牌宣传去了,结果宣传的时候好一阵子,不宣传的时候就无人问津。最后,他们会说,做品牌没有用,不如老老实实卖货实惠。

误解4、做品牌就是注册商标。有一些中小企业,热衷于商标注册,一年注册几十个商标,他们认为掌握了很多行业的商标,就有品牌了,未来就能赚很多钱。在我看来,没有品牌战略思维的人,你注册的商标也只是你自己觉得好,不符合品牌发展的要求。商标是产权概念、法律概念,品牌是认知概念,是消费者驱动的概念。

误解5、做品牌就是设计logo、VI、视觉锤、口号。很多企业以为找一家设计公司,创作一个logo或一套VI就是做品牌了。事实上,市面上90%的品牌logo设计都是有问题的,不仅不利于消费者记住品牌,反而给消费者增加了识别成本,但很多企业主还沾沾自喜,为啥?因为那是他第一次花了钱主导、参与指挥设计师搞出来的新东西,心里自我满足而已,对品牌而言,除了损失十几万,毫无意义。


误解6、做品牌就是搞定位。定位理论是教你如何去攻占用户心智,讨论的是竞争,解决客户如何更好认识你的问题。但知道并不等于认同,品牌要解决如何让客户认可你、选择你、传播你,指定要买你。

误解7、品牌就是卖爆品、网红产品。这几年,随着直播带货兴起,很多企业以为,只要做出爆品,做出网红产品,就等于做品牌了。事实上,很多爆品、网红产品,红过之后,几乎都销声匿迹了。这就是爆品千千万,但品牌少之又少的原因。

以上四个误解,其实都属于同一类,把品牌工作的某个细小环节当成了品牌战略系统本身。属于盲人摸象的行为,只摸到一个局部。


二、中小企业关于要不要做品牌的几点误区


    多年与中小企业打交道的实践过程中,我们发现绝大多数中小企业普遍存在销售焦虑,他们还在就产品卖产品,打价格战的初级营销阶段。有些中小企业天天讲品牌,但实际的工作却和品牌没有半点关系。究其原因,还是大家对品牌建设有着很深的误区:


误区一、企业规模小,不能做品牌

这是比较普遍的误区。事实上,恰恰企业处于小规模或竞争资源有限的情况下,更需要解决好企业产品和客户之间的对接问题,这就是品牌区隔。

品牌区隔是在资源处于弱势状态下的企业最有效的竞争手段,这恰恰是弱小企业释放竞争压力获取利润的最低成本手段。

误区二、没钱打广告做推广,没法做品牌

     这也是比较普遍的误区。广告和品牌本来就是风马牛不相及的两个东西。品牌与广告的不同:(1)广告是吆喝,吆喝能引起关注,但不能产生信任。(2)品牌是信任,品牌建设是不断创造信赖的力量。


      误区三、没有独特的技术,没必要做品牌


      

     经常有一些中小企业主问:我的产品没有什么与众不同的地方,没有独特技术,怎么能做品牌呢?


    事实上,能不能建立品牌与是否有独特技术几乎没有什么必然联系。水、泡菜、酱油、洗发水这些有不可跨越的核心技术吗?显然没有。但韩国泡菜全世界知名,一瓶水就有几百个品牌在竞争。恰恰是没有核心技术的产品需要建立品牌。因为如果有核心技术,你的产品本身就是竞争力。


    误区四、产品还不完美,不适合做品牌


品牌不是追求完美,而是追求不同。世界上没有完美的产品,只有被用户需要的产品。恰恰是因为产品不完美,才需要做品牌。

海尔品牌因为存有一定的产品缺陷率,所以打造出售后服务好的品牌形象。很多跨国企业的产品并没有我们想的那么高品质,不少宣传都会有大量水分,但就因为他们品牌建设好,大家都争相购买。


误区五、有公司名、产品名就有品牌


名字勉强可以叫做招牌。没有内涵、不能反映品牌价值的名字,不是真正意义上的品牌名。如果一个品牌没有真正使消费者认同某种内涵信任点,它仅有识别功能而没有购买力量。


从企业创立初期开始,高效、科学、系统地构建品牌,是中小企业谋求长远发展的必由之路。

我们在服务企业的过程中,也经常收到一些企业品牌部门类似的提问:我们品牌部门的同事都很努力,市面上有的关于品牌的书都买回来看了,似乎懂得了许多道理,但在实践中又发现书中的道理并不能用于实际工作,这是什么原因?


     事实上,品牌工作是一项系统工程,不是看几本书就能搞得好的。要做好品牌工作,必须综合掌握语言学、传播学、修辞学、广告学、文字学、逻辑学、社会心理学、消费心理学、经济学、哲学等学科,如果想把企业做大,还得懂点政治,并能融会贯通,如此运作品牌方能如鱼得水。


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